Ban đầu, các trò chơi tập thể dừng ở mức độ giải trí nhẹ nhàng như kéo co, chui bao tải thi chạy, giải mật thư, cướp cờ, xếp logo, xây tháp người, vòng tròn kết nối… Những trò chơi này chủ yếu nhằm tăng cường vận động, giải phóng sức ỳ cơ thể của giới dân văn phòng vốn thường xuyên tiếp xúc với máy tính, giấy tờ và giam mình trong môi trường máy lạnh suốt 8 giờ mỗi ngày. Những hoạt động này thường được chia sẻ lên mạng xã hội, thậm chí truyền trực tiếp (livestream) nên đã tạo hiệu ứng lan truyền nhanh chóng. Từ học nhau rồi cùng thi nhau “sáng tạo” khiến ngày càng có những trò mới, lạ xuất hiện. Mức độ bạo dạn của các trò chơi cứ tăng dần.

Ảnh minh hoạ

Nhiều trò chơi được cho là “rất mới mẻ và đầy thử thách”. Ví dụ như trò “di chuyển bóng bay”, hai người một nam, một nữ đặt trái bóng trước ngực cùng giữ cho bóng không rơi, không nổ, nhanh chóng chuyển bóng về đích sớm hơn đội bạn; trò “hít đất đôi” cho nhân viên nữ nằm dưới để nhân viên nam bên trên thực hiện thử thách chống đẩy. Gần đây nhất xuất hiện trò “bú bia”, theo cách nhân viên nữ kẹp nách một bình chứa bia để nhân viên nam cúi xuống ngang ngực hút trong như đang… bú sữa! Mục đích của các trò chơi này là khai thác triệt để việc mô phỏng các khu vực cơ thể nhạy cảm, tạo ra sự đụng chạm vô tình giữa người nam và người nữ, kích thích liên tưởng tới các hành vi dung tục...

Văn hóa doanh nghiệp là xu hướng chung của nhiều tập thể, công ty, doanh nghiệp. Bằng các hoạt động dã ngoại, ngoại khóa với trò chơi lành mạnh về thể chất và trí tuệ (thường được tổ chức dưới dạng team building), nhằm nâng cao đời sống tinh thần, tạo ra một môi trường làm việc văn minh, sáng tạo, gắn kết các thành viên để có một tập thể vững mạnh. Hoạt động team building, nếu được đầu tư đúng cách sẽ giúp nâng cao hiệu suất, góp phần tạo ra hiệu quả cho cơ quan, doanh nghiệp.

Tuy nhiên, team building ngày càng biến dạng theo chiều hướng phi văn hóa, không phù hợp với thuần phong mĩ tục và văn hóa truyền thống Việt Nam. Hiện tượng lạm dụng, quấy rối tình dục, mối quan hệ không trong sáng nơi công sở đã từng xảy ra. Sự quá đà từ trong các trò chơi dễ dẫn đến sự thiếu đúng đắn, nghiêm túc trong công việc, trong mối quan hệ đồng nghiệp tại doanh nghiệp, cơ quan. Giá trị của một tổ chức phải được xây dựng từ văn hóa giao tiếp, quy tắc ứng xử, phong cách quản lí, hành vi và thái độ đúng đắn của con người trong tổ chức đó.

Với những trò chơi gợi tới hành vi dung tục, nhảm nhí như kể trên sẽ chẳng mang tới nét văn hóa doanh nghiệp, thậm chí nó sẽ có tác dụng ngược, làm cho con người hình thành suy nghĩ, hành động tiêu cực, lệch lạc, thiếu lành mạnh trong thực tiễn.

Đừng để team building xây nên những thứ kì quái!