Với trải nghiệm của một doanh nhân là người cao tuổi (NCT), ông cho rằng, trong bối cảnh dịch bệnh bùng phát chưa có tiền lệ, ngoài việc phải thực hiện quy định của Nhà nước để tổ chức sản xuất, bảo đảm an toàn cho công nhân và đơn hàng cho khách hàng, doanh nhân còn phải thực hiện nghĩa vụ vì cộng đồng. Nếu chọn an toàn tuyệt đối thì doanh nhân có thể đóng cửa nhà máy, nhưng nếu ai cũng nghĩ như vậy thì ai sẽ sản xuất hàng hóa cho xã hội, đặc biệt là hàng hóa thiết yếu. Muốn vậy doanh nhân phải có tâm, có tầm, dám nghĩ, dám làm.

Công ty Thực phẩm Việt San của ông may mắn khi vừa xây dựng xong nhà máy cũng là lúc dịch Covid-19 ập đến, nên ngay lập tức ông phải tổ chức sản xuất theo phương châm “ba tại chỗ” với 100 công nhân. Khi một số doanh nghiệp trong ngành gặp khó khăn không thể sản xuất được, Công ty của ông phải tổ chức làm việc ba ca liên tục, công suất tăng 300% nhằm cung cấp kịp thời hàng hóa thiết yếu phục vụ khách hàng. Trong Công ty có nhân viên dương tính với SARS-CoV-2, ông cho cách li tại chỗ khi các bệnh viện quá tải và sẵn sàng kết hợp với lực lượng y tế đưa đi điều trị trong tình huống khẩn cấp. Công ty xác định, phân xưởng nào có F0 thì cách li phân xưởng đó để duy trì sản xuất, người lao động khỏi bệnh thì quay lại làm việc. Do dự trữ được nguyên liệu trong 6 tháng nên Công ty không bị động, vẫn đáp ứng được đơn hàng trong thời gian dịch căng thẳng.

Doanh nhân Trần Long Trình, Giám đốc Công ty Thực phẩm Việt San.

Theo ông Trình, song song với việc duy trì sản xuất, doanh nghiệp phải thực hiện trách nhiệm xã hội, chia sẻ với cộng đồng trong thời điểm khó khăn này. Thời gian qua, công ty đã đồng hành với Hiệp hội Doanh nghiệp TP Hồ Chí Minh (HUBA), Hội Doanh nghiệp quận 6, CLB Doanh nhân Nam Định, Hội Doanh nhân Cựu chiến binh TP Hồ Chí Minh cùng chung tay góp sức hỗ trợ người dân gặp khó khăn trong đại dịch.

Suốt đợt dịch, ngoài việc hỗ trợ công nhân của công ty, ông còn dùng kinh phí cá nhân mua lương thực, thực phẩm, tự mình chở đến nhiều khu nhà trọ trên địa bàn tặng NCT nghèo. Đang trao quà cho người này thì người khác đã liên hệ, đang dừng ở khu trọ này người ta lại giới thiệu sang khu trọ khác. Có người hỏi ông có sợ lây nhiễm không, ông nói là có. Nhưng ông vẫn phải đi, vì ông biết có rất nhiều người đang cần mình.

Thời gian qua, Công ty của ông đã hoàn thành 2 đợt hỗ trợ, gửi đến người dân nhiều phần quà, mỗi phần quà gồm 10kg gạo, trứng và các nhu yếu phẩm cần thiết khác. Thấy công nhân, người lao động, NCT xa quê thiếu thốn cả vật chất, tinh thần, ông khó cầm lòng. Vì vậy, trong khả năng và nguồn lực có thể, ông cố gắng hết mình để góp một phần sức lực cùng Nhà nước phòng, chống dịch. Ông Trình thầm ước giá như mình có thể giúp được nhiều người hơn, chăm lo cho công nhân tốt hơn nhưng sức người có hạn. Vì vậy, ông mong tất cả doanh nhân đồng lòng. Một người có thể chỉ giúp được 10 người, nhưng 10 người thì có thể giúp 100 người. Cứ như thế, chúng ta sẽ chiến thắng đại dịch.

Ông Trình chia sẻ, khi đến làm việc tại các bệnh viện dã chiến để tìm hiểu nhu cầu cần hỗ trợ, ông nhận thấy lực lượng chống dịch ở tuyến đầu hết sức vất vả, họ đúng là những chiến binh thực thụ. Càng đi nhiều, ông càng thấu hiểu và càng thấy mình phải có trách nhiệm chia sẻ với cộng đồng, bởi trong xã hội còn nhiều người khó khăn, cơ nhỡ, đặc biệt là những NCT cô đơn, không nơi nương tựa, nhiều bệnh tật. Những chương trình mà Công ty thực hiện thời gian qua chỉ mong được chia sẻ phần nào nỗi khó khăn của người dân và lực lượng tuyến đầu chống dịch.

Trong đại dịch, ông thấy được sự đoàn kết, sẻ chia của người Việt mình theo đúng truyền thống “bầu ơi thương lấy bí cùng”, sự giúp đỡ đong đầy tình thương yêu, trách nhiệm. Vì vậy, ở đâu đó còn những thông tin chưa đúng về công tác phòng, chống dịch thì người dân cần bình tĩnh nhìn nhận bởi những chiến binh tuyến đầu vô cùng vất vả, phải ngày đêm căng mình để giành giật sự sống cho bao người. Là một doanh nhân và là NCT, khi chứng kiến tận mắt sự vất vả của các y, bác sĩ, điều dưỡng, ông thấy sự đóng góp của mình là nhỏ nhoi.

Ông hi vọng trong giai đoạn mở cửa trở lại, các cơ quan chức năng sẽ giảm bớt các thủ tục hành chính, điều gì chính quyền địa phương giải quyết được theo quy định của pháp luật thì tạo điều kiện cho doanh nghiệp. Bởi khi doanh nghiệp hoạt động hiệu quả, có tích lũy thì mới có sức tiếp tục thực hiện trách nhiệm xã hội.

Hiện nay, doanh nghiệp vẫn chưa thoát khỏi khó khăn khi vừa duy trì sản xuất vừa phòng, chống dịch bệnh. HUBA đã có kiến nghị về các chính sách hỗ trợ doanh nghiệp khôi phục sản xuất. Tất nhiên, Công ty xác định việc giữ và thu hút lao động phải do doanh nghiệp làm là chính, nhưng Nhà nước nên có chính sách phù hợp tạo điều kiện liên thông với các địa phương để công nhân sớm được quay trở lại làm việc.

Cái tâm, cái tình của doanh nhân NCT Trần Long Trình có lẽ cũng là của nhiều doanh nhân NCT khác. Với họ, tuổi tác không chỉ là sự tích lũy kinh nghiệm kinh doanh, làm giàu cho mình mà còn là sự hiểu biết về lẽ sống với cộng đồng. Họ sẵn lòng chia sẻ với Nhà nước, người nghèo, NCT… những gì họ có trong lúc khó khăn đúng như ông Trình bộc bạch: “Giá như tôi có thể giúp được nhiều người hơn”. Những tấm gương như ông Trần Long Trình thực sự đã phát huy tốt tinh thần “Tuổi cao - Gương sáng” trong bối cảnh đại dịch Covid-19 còn nhiều phức tạp, để cộng đồng học tập, noi theo.