Ông Nguyễn Đức Thắng

PV: Thưa ông, việc nhân rộng mô hình CLB LTHTGN ở Thanh Hóa diễn ra như thế nào và đạt kết quả nổi bật gì?

Ông Nguyễn Đức Thắng: Đầu nhiệm kì, bàn đến việc nhân rộng mô hình CLB LTHTGN thì ngay trong lãnh đạo và xã hội còn rất nhiều ý kiến khác nhau. Có ý kiến cho rằng, mô hình CLB LTHTGN với 8 mảng hoạt động, sinh hoạt mỗi tháng 1 lần không phù hợp với NCT, trong khi nhiều địa phương tỉ lệ hộ nghèo đã giảm; việc vận động nguồn lực cho quỹ vốn tăng thu nhập rất khó khăn. Cũng có ý kiến cho rằng, chính quyền phải tổ chức thực hiện Quyết định 1533/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ, Hội chỉ nên tham gia một phần, v.v. Tuy nhiên, dưới sự chỉ đạo, hướng dẫn của Trung ương Hội, các cấp Hội nỗ lực vận động, triển khai hiệu quả. Số lượng CLB LTHTGN cả nước tăng gấp 3,5 so với đầu nhiệm kì, chất lượng hoạt động ngày càng nâng cao.

Tại Thanh Hóa, từ năm 2010, Hội NCT đã tiếp cận và thành lập các CLB LTHTGN đầu tiên từ Dự án Quốc tế (VIE022) do Trung ương Hội NCT và Tổ chức hỗ trợ NCT Quốc tế tại Việt Nam (HAIV) triển khai. Tính đến nay, Hội NCT tỉnh đã tiếp nhận 5 Dự án quốc tế VIE022, VIE047, VIE051, VIE062-65, VIE071, đồng thời chủ động xây dựng Đề án, đề xuất với UBND tỉnh phê duyệt và giao cho Hội tổ chức thực hiện là Đề án 200 giai đoạn 2013-2016 (nhân rộng 200 CLB LTHTGN, do tỉnh Quyết định trước khi có các Quyết định của Thủ tướng Chính phủ), Đề án 300 (nhân rộng 300 CLB) thực hiện Quyết định 1533 của Thủ tướng Chính phủ, Đề án 400 (nhân rộng 400 CLB) thực hiện Quyết định 1336 của Thủ tướng Chính phủ đến năm 2025.

Buổi sinh hoạt của CLB LTHTGN phố Bào Ngoại, phường Đông Hương, TP Thanh Hóa

Đến nay, Thanh Hóa đã thành lập 884 CLB LTHTGN (trong đó có 291 CLB của các Dự án quốc tế và 593 CLB thuộc các Đề án của tỉnh), thu hút trên 48.600 thành viên tham gia, vốn tăng thu nhập đạt 69,27 tỉ đồng. Đã có 27/27 huyện, 410/559 xã, phường, thị trấn có CLB LTHTGN; 9 huyện, thành phố phủ kín CLB LTHTGN đến tất cả các xã, phường, thị trấn, nhiều cơ sở phủ kín CLB đến tất cả các thôn, khu phố. 5 năm qua, thành lập mới 407 CLB. Riêng 10 tháng vừa qua, mặc dù ảnh hưởng của dịch bệnh Covid 19, nhưng vẫn thành lập được 86 CLB LTHTGN mới.

Đo huyết áp cho thành viên trong mỗi kì sinh hoạt CLB LTHTGN

PV: Mô hình CLB LTHTGN đã tác động tích cực đến đời sống của NCT và cộng đồng dân cư như thế nào, thưa ông?

Ông Nguyễn Đức Thắng: Điều đáng phấn khởi là 884 CLB, có những CLB đã thành lập 11 năm, nhưng đều phát triển tốt, thực hiện thường xuyên 8 mảng hoạt động, duy trì sinh hoạt thường kì 1 lần/tháng, vốn tăng thu nhập không bị thất thoát mà được tăng lên. Có CLB vốn ban đầu 50,7 triệu, nhưng nay đã có trên 200 triệu đồng. Riêng huyện Triệu Sơn có 83 CLB, có số CLB LTHTGN cao nhất trong các huyện của cả nước.

Do CLB LTHTGN được thành lập từ nhiều năm, có số lượng lớn, bao phủ trên khắp các địa bàn dân cư, thu hút được đông đảo thành viên, có các hoạt động toàn diện, nên đã giúp NCT và trong cộng đồng ở nhóm yếu thế, khó khăn nâng cao được chất lượng cuộc sống cả về vật chất, tinh thần, sức khỏe, hòa nhập cộng đồng cho NCT, góp phần vào thực hiện tốt hơn chính sách an sinh xã hội của Đảng và Nhà nước. Đến nay, đã có trên 21.700 thành viên CLB được vay từ 5-7 triệu đồng, kết hợp với vốn gia đình để sản xuất, kinh doanh, dịch vụ, nhờ vậy đã giúp 4.331 hộ thành viên thoát nghèo. Nhiều huyện làm tốt như Triệu Sơn, Nga Sơn, Như Thanh, Hậu Lộc, Hoằng Hóa.

Bài dưỡng sinh của thành viên CLB LTHTGN ở Thanh Hóa

PV: Bài học kinh nghiệm từ thực tiễn vận động, xây dựng, phát triển các CLB LTHTGN ở Thanh Hóa là gì?

Ông Nguyễn Đức Thắng: Trước hết phải chủ động tham mưu, tranh thủ sự lãnh đạo, chỉ đạo của cấp ủy, chính quyền tỉnh và các địa phương, sự phối hợp của các tổ chức. Các tài liệu về CLB LTHTGN, Hội NCT tỉnh đều gửi cho lãnh đạo tỉnh. Mời lãnh đạo tỉnh trả lời phỏng vấn báo chí để tuyên truyền. Báo cáo tỉnh đối với các Dự án quốc tế về nhân rộng CLB. Ngay từ năm 2013, khi chưa có Quyết định của Thủ tướng Chính phủ, Hội NCT tỉnh đã xây dựng Đề án của tỉnh, tham mưu cho UBND tỉnh phê duyệt cho thành lập 200 CLB LTHTGN cho giai đoạn 2013-2016. Các Đề án của tỉnh thực hiện Quyết định 1533/QĐ-TTg, 1336/QĐ-TTg, Hội NCT tỉnh đều chủ động xây dựng Đề án, Tờ trình, phối hợp với ngành Lao động - Thương binh và Xã hội tổ chức thẩm định báo cáo UBND tỉnh phê duyệt, cho phép thành lập 300 CLB giai đoạn 2017-2020, 400 CLB giai đoạn 2021-2025. Mỗi năm ngân sách tỉnh cấp cho Hội NCT 950 triệu đồng để quản lí, in ấn tài liệu, tuyên truyền vận động, tập huấn, kiểm tra đôn đốc. Sau khi có Quyết định của UBND tỉnh, Hội chủ trì phối hợp triển khai, có văn bản cho UBND và Hội NCT các huyện chỉ đạo trong hệ thống. Nhờ vậy, việc thực hiện nhân rộng mô hình CLB LTHTGN khá đồng bộ, thuận lợi.

Tặng quà sinh nhật cho các thành viên tại buổi sinh hoạt CLB Liên thế hệ tự giúp nhau ở huyện Bá Thước, tỉnh Thanh Hóa

Thứ hai, phát huy vai trò của Hội các cấp, nhất là Hội cơ sở để tuyên truyền, vận động thành lập CLB LTHTGN; phân công trách nhiệm rõ ràng cho Hội các cấp tạo nên sự thống nhất, nhịp nhàng, đồng bộ. Hằng năm, căn cứ mục tiêu Đề án đã được phê duyệt, Hội xác định chỉ tiêu định hướng giao cho từng sơ sở. Hội NCT tỉnh chịu trách nhiệm tập huấn, cung cấp tài liệu, chỉ đạo nhân rộng mô hình toàn tỉnh; tặng máy đo huyết áp, cân nặng, phê chuẩn hồ sơ thành lập CLB, kiểm tra, đôn đốc thực hiện Đề án. Hội cấp huyện lo vận động Quỹ Chăm sóc và Phát huy vai trò NCT cấp huyện, dành 60% để cấp vốn tăng thu nhập cho các CLB (mỗi CLB được huyện cấp vốn 20-30 triệu đồng khi thành lập); hướng dẫn thủ tục thành lập CLB, tổ chức giao ban các CLB 6 tháng 1 lần; quản lí, kiểm tra đôn đốc. Hội NCT cấp xã trực tiếp tuyên truyền, chọn địa bàn để vận động thành lập, báo cáo cấp ủy, chính quyền chỉ đạo, cho phép, làm thủ tục để tỉnh Hội phê chuẩn và trình UBND xã thành lập, trực tiếp vận động nguồn lực tại cơ sở, tổ chức ra mắt và trực tiếp quản lí CLB. Lễ ra mắt CLB tổ chức trang trọng như một ngày hội trong cộng đồng dân cư, tạo nên dấu ấn, sự phấn khởi và sức hấp dẫn của CLB.

Buổi sinh hoạt của CLB Liên thế hệ tự giúp nhau thôn Luồng, xã Thiết Kế, huyện Bá Thước, tỉnh Thanh Hóa

Thứ ba, phải chủ động xây dựng nguồn lực ngay từ ban đầu cho CLB, từ vận động xã hội hóa. Ở Thanh Hóa, Hội NCT hướng dẫn mỗi CLB mới thành lập phải đảm bảo có vốn từ 50 triệu đồng trở lên, trong đó Hội NCT cấp huyện cấp 20-30 triệu đồng; Hội NCT cơ sở, cấp ủy, chính quyền, các tổ chức, cá nhân ủng hộ 20-30 triệu đồng, hội viên tự đóng góp 5-10 triệu đồng. Đến nay nhiều CLB đã có vốn hơn 200 triệu đồng, bình quân chung là 78 triệu đồng/CLB.

Thứ tư, tổ chức tập huấn, hướng dẫn, chỉ đạo, quản lí đối với các CLB LTHTGN. Mỗi năm, Hội NCT tỉnh tổ chức 7-9 lớp tập huấn, mỗi lớp 3 ngày, cho các CLB mới được thành lập và tập huấn nâng cao cho các CLB thay đổi nhân sự Ban Chủ nhiệm. Kinh phí ăn, nghỉ, đi lại, tài liệu của học viên đều do Hội NCT tỉnh bảo đảm.

Thứ năm, xây dựng CLB là mái nhà chung ấm áp, đầy tình thương yêu, mang lại lợi ích thiết thực cho NCT. Các buổi sinh hoạt duy trì sự hấp dẫn, đoàn kết, dân chủ, đầm ấm. Thường xuyên kiểm tra đôn đốc, chấn chỉnh các hoạt động của CLB.

PV: Trân trọng cảm ơn ông!