Từ năm 2006, HelpAge International cùng các đối tác, trong đó có Hội NCT Việt Nam và Hội Liên hiệp Phụ nữ Việt Nam, thí điểm mô hình mang tính đột phá CLB LTHTGN - tổ chức cộng động có vai thúc đẩy việc già hóa khỏe mạnh, thông qua hàng loạt các hoạt động mang tính liên thế hệ.

Nhận thấy tầm quan trọng và ý nghĩa của CLB LTHTGN, Chính phủ đã ban hành Quyết định số 1533/QĐ-TTg về Đề án nhân rộng mô hình CLB

LTHTGN (giai đoạn 2016-2020). Theo đó, trong giai đoạn trên đã có gần 3.000 CLB LTHTGN được thành lập và hoạt động trong toàn quốc. Đây là mô hình tại cộng đồng, được thành lập ở cấp thôn/bản. CLB được UBND các xã ra quyết định thành lập và giao cho một hội đoàn thể, trong đó chủ yếu là Hội NCT hoặc Hội Phụ nữ hỗ trợ, quản lí.

CLB vừa chăm sóc, vừa phát huy vai trò của NCT tại cộng đồng. Trong đó, có chăm sóc tại nhà, chăm sóc sức khỏe và tự giúp nhau/hỗ trợ những NCT không thể rời khỏi nhà hoặc bị liệt giường là 3 mảng liên quan trực tiếp nhất đến chăm sóc dài hạn cho NCT. CLB sinh hoạt hằng tháng, với nhiều nội dung phong phú, đa dạng, đáp ứng nhu cầu của thành viên…

Cần gỡ những nút thắt để CLB LTHTGN hoạt động hiệu quả hơn (Ảnh IT)

Tuy nhiên, vẫn còn những điểm “nghẽn”, như: Nhiệm vụ Thủ tướng Chính phủ giao, tuy nhiên một số Bộ, ngành, địa phương chưa quan tâm chỉ đạo, triển khai thực hiện nhiệm vụ đúng mức. Một số cấp ủy, chính quyền đang hiểu đây là nhiệm vụ của Hội NCT nên chưa nhận thức hết ý nghĩa, tầm quan trọng, tính thực tiễn tác dụng của CLB trong công tác bảo vệ, chăm sóc, phát huy và bảo đảm an sinh xã hội bền vững cho NCT. Do vậy, ngân sách, kinh phí cho Đề án, hỗ trợ hoạt động cho CLB ở nhiều địa phương chưa phân bổ hoặc phân bổ rất ít.

Mặt khác, cán bộ các cấp Hội địa phương thay đổi; phần lớn chưa được tiếp cận, tập huấn đầy đủ về CLB, nên có nơi chỉ đạo thành lập CLB chưa thống nhất. Hơn nữa, cán bộ chuyên trách công tác Hội các cấp ít. Điều kiện hoạt động như kinh phí, phương tiện hạn chế; hỗ trợ của chính quyền có hạn. Do đó công tác chỉ đao, giám sát, theo dõi, quản lí gặp nhiều khó khăn. Nhiều nơi chưa có điều kiện tập huấn bài bản cho Ban chủ nhiệm CLB và cán bộ Hội. Trong khi mô hình có nhiều mảng hoạt động, nội dung sinh hoạt tiêu chuẩn, hệ thống quản lí chặt chẽ…

Để khắc gỡ những “nút thắt” này, ThS Nguyễn Thị Tư, Uỷ viên Ban Thường vụ, Trưởng Ban Đối ngoại, Trung ương Hội NCT Việt Nam cho biết: Trước hết, cần đẩy mạnh công tác tuyên truyền quảng bá về CLB LTHTGN; Hội NCT các địa phương bám sát các chỉ tiêu, kế hoạch đã được UBND cấp tỉnh phê duyệt, phối hợp với các sở, ngành liên quan triển khai thực hiện. Thường trực Tỉnh Hội trực tiếp làm việc với các cấp ủy Đảng, chính quyền cấp huyện, thị, thành phố để tăng cường sự quan tâm lãnh đạo, chỉ đạo, tạo điều kiện đối với việc triển khai thực hiện Đề án.

Thường xuyên bám sát tình hình để có sự chỉ đạo, đôn đốc, tháo gỡ khó khăn, hỗ trợ cơ sở triển khai thực hiện Đề án. Không thành lập CLB dàn trải, chọn những đơn vị có điều kiện thuận lợi, được sự quan tâm lãnh đạo của cấp ủy, chính quyền; cán bộ Hội có năng lực; có khả năng huy động nguồn lực để thành lập CLB; Nhân dân hiểu, đồng tình cao; có cơ sở vật chất tối thiểu (nơi sinh hoạt phù hợp, an toàn,…). Trước khi thành lập CLB, Ban Chủ nhiệm phải được tập huấn bài bản. Đồng thời, phối hợp chặt chẽ với các ngành Lao động - Thương binh và Xã hội, Nội vụ và các cơ quan liên quan để tạo sức mạnh tổng hợp trong chỉ đạo, vận động tài chính, bảo đảm chất lượng hoạt động của CLB.

Mặt khác, cần tổ chức tham quan, giao lưu, học tập chia sẻ kinh nghiệm giữa các địa phương trong và ngoài tỉnh để nâng cao chất lượng hoạt động CLB. Định kì 6 tháng, 1 năm, các cấp Hội tổ chức sơ kết, đánh giá tình hình thực hiện Đề án, công khai kết quả, mức độ hoàn thành chỉ tiêu, kế hoạch; biểu dương, động viên kịp thời các tập thể, cá nhân làm tốt, có hiệu quả. Ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lí thực hiện Đề án: Chia sẻ thông tin, thành lập nhóm Zalo; tổ chức họp/hội nghị trực tuyến... để mô hình CLB LTHTGN hoạt động ngày một hiệu quả hơn.