Đại hội đồng cổ đông của GELEX năm 2024 diễn ra hồi cuối tháng 3 vừa qua đã thông qua kế hoạch doanh thu thuần hợp nhất 32.303 tỉ đồng, lợi nhuận trước thuế hợp nhất 1.921 tỉ đồng, tăng lần lượt 7,7% và 37,5% so với thực hiện 2023. Năm 2024, bên cạnh các mục tiêu tăng trưởng về doanh thu và lợi nhuận, GELEX sẽ tập trung vào phát triển các năng lực tổ chức, quản trị, trong đó lấy văn hóa doanh nghiệp làm nền tảng, đầu tư thích đáng cho nguồn nhân lực và hoạt động R&D…

Lãnh đạo GELEX luôn nhấn mạnh, ‘‘con người’’ là tài sản lớn của doanh nghiệp và là động lực để doanh nghiệp đạt được các mục tiêu đề ra. GELEX luôn dành sự quan tâm, đầu tư cho nguồn nhân lực để tạo nền móng vững chắc cho giai đoạn tiếp theo.

Động lực cho sự phát triển

Xuất phát từ mô hình Tập đoàn đầu tư, với các hoạt động M&A (mua bán, sáp nhập) diễn ra liên tục, đến nay, GELEX sở hữu nhiều doanh nghiệp có lịch sử phát triển lâu đời, có thể kể đến như CTCP Chế tạo Điện cơ Hà Nội (HEM, hơn 60 năm), CTCP Dây cáp điện Việt Nam (CADIVI, gần 50 năm), Tổng Công ty Viglacera - CTCP (gần 50 năm), CTCP Thiết bị Điện (THIBIDI, 45 năm), CTCP Thiết bị đo Điện EMIC (hơn 40 năm)…

Văn phòng làm việc của Tập đoàn GELEX tại Trụ sở chính – Số 52 Lê Đại Hành, Hai Bà Trưng - Hà Nội.

Vì thế, hiện nay, GELEX có một nguồn nhân lực đa thế hệ, bên cạnh thế hệ trẻ trung, năng động là thế hệ nhân sự đã có thâm niên gắn bó lâu năm, giàu kinh nghiệm. Sự kết hợp hài hòa tạo nên những góc nhìn đa chiều, nhưng cũng không thiếu những làn gió mới cùng các ý tưởng đột phá. Đặc biệt, nguồn nhân lực đa thế hệ đã tạo ra một môi trường chia sẻ tri thức từ nội tại để bổ trợ, hoàn thiện lẫn nhau. Đó cũng chính là động lực thúc đẩy các cá nhân không ngừng trau dồi, đổi mới để tiếp nhận các giá trị và phong cách làm việc trẻ trung, hiện đại mà vẫn đảm bảo sự chỉn chu, chuyên nghiệp.

Hình ảnh một cán bộ tại nhà máy EMIC – Đơn vị thành viên của Tập đoàn GELEX

Tuy nhiên, nguồn nhân lực đa thế hệ cũng đặt ra bài toán khó trong công tác quản trị cũng như xây dựng chiến lược nhân sự của GELEX, làm sao phải hài hòa sự khác biệt, khai thác đúng và cộng hưởng đa dạng các thế mạnh, khắc phục hoặc bù lấp điểm còn hạn chế, nhằm phát huy tối đa sức mạnh của đội ngũ, mang đến cho GELEX những giá trị to lớn mà ít doanh nghiệp nào có được.

Tạo dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, nhân văn, đề cao tri thức

Hiện, GELEX đã và đang đưa ra nhiều giải pháp khác nhau để gắn kết các thế hệ cán bộ công nhân viên, tạo nên sức mạnh tập thể bền vững trên hành trình phát triển, như: Tạo cơ hội học tập và phát triển liên tục; Xây dựng hệ thống lương, thưởng, đãi ngộ nhằm thu hút và giữ chân nhân sự; Xây dựng môi trường làm việc hòa nhập, cởi mở, văn hóa chia sẻ; Đặc biệt, khuyến khích CBCNV cân bằng công việc và cuộc sống…

Dù đối mặt với bối cảnh chung còn nhiều khó khăn, nhưng GELEX vẫn liên tục cải tiến chính sách nhân sự, đảm bảo việc làm cùng các chế độ đãi ngộ, quan tâm đến vấn đề sức khỏe và đời sống tinh thần của người lao động. Công ty cũng thường xuyên tổ chức các hoạt động thúc đẩy gắn kết CBNV với Tập đoàn, nhằm nâng cao đời sống tinh thần của CBNV, đồng thời tăng cường sự thấu hiểu và gắn kết. Bên cạnh đó, GELEX cũng chú trọng đến việc tạo ra không gian làm việc tiện nghi, hiện đại phục vụ cho CBNV trong khi làm việc, thư giãn…

Việc duy trì công tác tuyên dương, khen thưởng, khích lệ tinh thần lao động sáng tạo tại các đơn vị trong nhiều năm qua đã trở thành hoạt động có ý nghĩa, lan tỏa và trở thành nét đẹp văn hóa trong hệ thống GELEX. Các hoạt động này đã tạo động lực cho người lao động cảm thấy hứng thú và có tinh thần gắn bó, cống hiến đối với vị trí công việc mà mình đang đảm nhiệm, đồng thời giúp mỗi doanh nghiệp xây dựng một đội ngũ nhân sự mạnh gắn kết, có giá trị nền tảng lâu dài và bền vững.

Đặc biệt, GELEX xác định, để hiểu và thích ứng với tốc độ phát triển kinh tế - xã hội, tạo điều kiện phát triển bản thân cho mọi CBCNV thì việc xây dựng văn hóa học tập của doanh nghiệp là vô cùng quan trọng. Do đó, Tập đoàn đã chủ động xây dựng và triển khai công tác đào tạo xuyên suốt toàn hệ thống, tạo cơ hội để cán bộ công nhân viên được tiếp cận, học hỏi kiến thức mới.

Năm 2023, GELEX đã đầu tư hơn 16 tỷ đồng để tổ chức 563 khóa đào tạo, với gần 120 ngàn giờ đào tạo cho hơn 13 ngàn lượt CBCNV tham gia.

Bà Mai Thị Minh Thu, Giám đốc Nhân sự - Tập đoàn GELEX cho biết, trên chặng đường phát triển, GELEX đã và đang xây dựng văn hóa doanh nghiệp dựa trên 3 giá trị cốt lõi: Uy tín – Chất lượng – Sáng tạo. Những giá trị này được chắt lọc trong suốt quá trình lớn mạnh của doanh nghiệp, được gìn giữ và phát triển trong suốt một phần ba thế kỷ qua.

“Tại GELEX, chúng tôi khuyến khích CBNV trên toàn hệ thống tìm kiếm, đóng góp các giải pháp sáng tạo trong toàn bộ các hoạt động theo định hướng. Bên cạnh chế độ phúc lợi toàn diện, môi trường làm việc văn minh, Ban Lãnh đạo Tập đoàn còn tạo điều kiện phát triển và trao quyền cho các cấp bậc để khơi dậy sự sáng tạo, đổi mới, để giá trị của mỗi cá nhân gắn với giá trị chung của Tập thể”, bà Thu nhấn mạnh.

GELEX định hướng sẽ tiếp tục đầu tư hơn nữa vào nguồn nhân lực, đưa Tập đoàn trở thành doanh nghiệp uy tín thu hút nhân tài, nơi người lao động được phát triển toàn diện về mọi mặt, khẳng định vị thế Tập đoàn đầu tư hàng đầu Việt Nam, sẵn sàng hội nhập và vươn tầm quốc tế.